九、环境保护与安全生产(一)环境保护1.环境现状描述，包括土地、植被、土壤、空气、水体等。2.全面分析污染因素。包括废气、废水、固体废弃物、噪声及其他污染物等排放数量及其对环境的影响程度。 (二)安全生产重点对项目中涉及人身、生产设施安全的因素进行分析、描述，并提出消除或预防不安全隐患的措施及费用进行分析。十、组织管理与实施进度项目组织管理主要包括项目建设期组织管理和项目建成后的运行组织管理。(一)项目实施组织管理1.管理机构与职能分工。应编制管理机构框图，包括决策机构、实施职能机构（如综合、工程、财务等）及职责分工。组建新的项目法人组织实施的应阐述理由，并说明组建机构的性质、运行方式等情况。2.项目实施各阶段的管理方案或措施。包括可行性研究、初步设计及施工图设计、工程施工、工程监理、资金管理、竣工结算和决算、竣工验收、固定资产移交等实施计划及责任部门或责任人。3.工程招投标方案。主要包括施工招标、仪器设备及农机具采购招标等。
